清华大学营销管理与创新实战高级研修班

  • [原  价] ¥19800元
    [关  注] 已有 122733 人关注
  • [开课时间] 2011/5/27
    [课程类别] MBA/考研
  • [课程名称] 清华大学营销管理与创新实战高级研修班
  • [学习对象] 
  • [上课地点] 清华大学
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清华大学营销管理与创新实战高级研修班中国制造                世界营销【学习背景】人类本质的交流方式只有两种----要么是战争,要么是营销!营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!在经济全球化和市场竞争激烈化的今天,企业如何进行有效的营销管理?如何制定前瞻的可控的营销战略?如何高效快速低成本的构建强势品牌?如何打造金牌营销团队?如何渠道创新和终端突围?如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩?面对这一系列课题题,中国企业要想突出重围,唯有变革与创新,谋定而动,才能出奇制胜,挺立潮头!“清华大学营销管理与创新实战高级研修班”专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计,旨在帮助中国企业全面提升营销管理者素质和营销竞争力,课程将经典的现代营销理论和先进的营销实践相结合,将本土化与国际化相结合,强调系统与创新,立足前沿与实战,激发营销创新灵感,采用获得国际公认的“360度边学边战”培养模式,让你与营销大师零距离沟通,品味高水平的思维盛宴,突破企业发展瓶颈;从而培养出在未来的商战中之长青型企业的领航人!【课程收益】 系统学习经典营销知识,激发营销创新灵感,缔造非常营销业绩,拓展人脉资源平台【适合对象】 董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理 等渴望提升营销智慧的经理人【学习时间】学制一年,每2个月集中周末到清华大学学习3天           2011年03月18---20日           2011年05月27---29日           2011年06月24---26日           2011年07月22---24日           2011年09月23---25日           2011年11月25---27日           2011年12月23---25日 【师资阵容】 以清华等世界名校资深教授;知名实战派营销专家;一流企业的营销高管为主力阵容【学习费用】 人民币19800元/人(含学费、教材费、资料费、证书)【学习证书】 学员修完全部课程,颁发“清华大学营销管理与创新实战高级研修班”结业证书,证书加盖钢印,统一编号,编号可在清华大学教育培训与认证网站()查询.【学习地点】 北京 清华大学

课程体系:共六大模块,18门核心课程

模块一、营销实战与创新        ★创新营销战略     理念创新与蓝海战略     如何创新企业赢利模式    市场营销战略与竞争优势建立     如何不战而屈人之兵

        ★实战营销策划、沙盘演练      制定营销战略     建立营销组织    管理营销渠道和营销计划控制     竞争策略选择和基本财务技能

        ★孙子谋略与创新营销     孙子兵法的永久魅力     孙子兵法对古今中外创新营销的直接影响    孙子谋略思想与创新营销艺术     孙子兵法与市场竞争

模块二、品牌运作与媒体传播        ★品牌4S战略--快速高效构建强势品牌     差异表达:成功品牌的核心运作    产品表达:成功运作品牌的关键    位次表达:高端品牌成功的关键    关系人表达:如何建立强势品牌        ★品牌创新与营销策划     如何全球化思维且本土化依托    核心产品的运作规律    如何让产品创新彰显优势    王道营销

        ★新媒体营销与广告策划     长尾模式与网络营销    接触点整合与植入式广告    广告、媒体优势整合    成功营销策划案例分析

模块三、打造高效营销团队        ★人才的选育留用     成为合格的领导人    甄选销售之英    训练销售教练:做好教练    让高手高飞与把人才留住

        ★打造高绩效的营销团队     人是企业唯一的动态资源    非人力资源经理管理的四大环节    十大人力资源实操技能    目标管理与绩效考核实务

        ★领导个人魅力提升     下属为什么跟随你    如何获得上级赏识和信任    掌握教练的步骤和方法    通过领导艺术提升个人魅力

模块四、营销渠道与通路        ★提升渠道与经销商竞争格局     营销渠道的竞争优势和价值分析    渠道运作的误区    中国分销行业实例研究              如何让经销商倾心于自己的品牌         ★管理沟通与谈判艺术     领导力与管理力相辅相成    协调冲突与情绪管理    谈判要领    商务谈判的成功案例与实务

        ★营销的财务管理     透彻掌握三大财务报表              读懂财务报告    成本控制意识;强化现金流意识,    提高资金运作效率  丰富的案例

模块五、实战营销创新模式        ★有效客户关系CRM管理     企业赢利新模式    企业CRM的整体概念    在中国成功客户关系案例分析    案例分析和企业CRM前景展望

        ★整合营销传播(IMC)     策略性整合营销                    广告与促销管理    营销公关策略                      利益攸关者关系管理

        ★大客户拓展策略     赢大客户者赢市场    大客户是企业营销致胜的关键    大客户营销的最高法则是信任    商战大客户经典营销案例解读

模块六、公关营销双赢策略        ★企业形象提升发布会模拟     高屋建瓴、未雨绸缪、提升企业形象;品牌提升、营销为王;实战模拟

        ★危机攻关与媒体应对     媒体是把双刃剑    积极的媒体关系管理    成功危机事件处理案例解析    危机公关实务问答

        ★大型活动的营销策划    《赢在中国》的策划运作    29届北京奥运会中的不可或缺    发现与重组需求    大型活动策划中的细节雕琢 

以往授课专家名单(部分) ★ 路长全    当代中国最具价值的实战营销专家;中国一系列成功营销案例的策划人和操作者,其所著《切割》《软战争》《营销纲领》等成为当代中国营销指南针式的著作★ 程广见   历任世界500强德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监,★ 高  强   《赢在中国》策划师,现任卡派斯(香港)投资有限公司总裁★ 刘启明     美国杜克大学访问学者,曾任全球著名咨询公司美国盖洛普中国区副总裁★ 董关鹏    清华大学新闻与传播学院院长助理;清华-奥美公共形象战略研究室主任;国务院新闻办全球传播高级研讨班联合主讲专家.★ 阎旭临    清华大学继续教育学院特聘教授,清华大学农业国际化咨询中心首席咨询师★ 徐  沁    目前担任多家上市公司的独立董事和首席顾问,现任国家银河工程、清华大学、北京大学、浙江大学、北京时代光华特聘高级讲师,★ 万  钧    国家商务策划师资质认证管理专家委员会副主任,商务策划全国培训管理总部副主任★ 荆建林    清华大学教授、战略营销专家;著名战略营销专家★ 刘  凡    最具亲和力和实战启迪式的营销专家,曾任金蝶软件(中国)北方区总经理★ 王文良    亚洲顶级营销通路大师,实战派营销专家.毕业与北京大学曾担任顶新国际集团、现代华泰汽车集团、意大利依尔萨集团等世界著名跨国集团销售总监、营销副总职务.★ 徐显国    美国哈佛大学肯尼迪政府学院公共行政管理硕士,乔治华盛顿大学法学硕士,旧金山大学法学博士.创业家, 企业家,社会活动家及领导力提升,变革管理, 沟通谈判专家★贺  林     清华大学热能工程系读博士;2003年进入清华大学应用技术学院任项目管理培训中心讲师;并在国家外国专家局培训中心担任高级教师.★赵曙光     清华大学新闻与传播学院博士;清华大学媒介调查实验室主任;复旦大学国际公共关系研究中心特约研究员;互动趋势营销首席顾问;★邵会华     实战派资深培训师、高级咨询顾问.曾任西门子(中国)公司西门子管理学院市场营销和销售能力中心负责人.清华大学生物医学工程学专业.备注:因老师的时间变动,我们会调整讲课顺序,个别调整的师资,会保持同一水平和级别.师资、课程及讲座、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准

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